بناء قادة عاليي الأداء لمستقبل المؤسسة

يُغطي البرنامج مجموعة واسعة من المحاور الأساسية، بما في ذلك الفرق بين المدير والقائد، القيادة التحويلية، الذكاء العاطفي، التكيف مع أنماط القيادة المختلفة، الحزم، بناء الثقة والعلاقات المهنية، حل النزاعات، تحفيز الموظفين، مهارات التوجيه (Coaching)، حل المشكلات، واتخاذ القرار.

كما يتضمن البرنامج وحدات اختيارية قابلة للتخصيص، تشمل مواضيع مثل: المالية لغير المتخصصين، أساسيات الموارد البشرية للمديرين الجدد، والتخطيط الاستراتيجي.